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精细化运营助诺尔曼腾飞

     秋季是一个收获的季节,2014年11月20日,南京诺尔曼生物技术有限公司《精益思维与精细化运营》沙盘培训在多功能厅隆重开场 

 

     培训从上午8:30一直持续到下午17:30,此次培训特邀国内知名培训机构《江苏人合正道管理咨询有限公司》江苏总经理邵啸讲师来我司授课,公司主管级及以上员工、关键岗位人员悉数参加 。

 

 

此次培训分成七组,每组学员与实际工作角色互换,共同模拟一家企业运营。首先大家在讲师的带领下熟悉沙盘、手册及报表等模拟演练道具了解推演规则,随后各组开展企业运营演练,各组经过热烈的讨论,对环境进行了分析,并最终确定了自己的对策。参训人员制定细致的计划,并进行未来几年的财务推演。整个沙盘推演中呈现了企业现实经营中的物流、人员流、资金流和信息流四大模块,让参训人员站在企业管理者角度学会换位思考,体会精益思考与精细化运营对企业效益产生的巨大影响。大家完全投入到沙盘演练中,总裁办为大家准备了可口的饭菜,大家也顾不上美味大餐,匆匆结束吃饭,马上又投入了“战场”。

 

经过四年的模拟运营,最终,“奥特曼”队以微弱的优势获得了本次沙盘推演的第一。其它各组也各有特色,“江苏博翔集团”在最后一年实现了业绩翻转,“久赢”团队也在团队经营下获得最有潜力企业的评价。

培训结束后,副总裁李春宁代表公司对江苏人合正道培训机构及邵啸老师表达了感谢,大家纷纷对老师的指导报以热烈的掌声。

李总还结合自己的团队在培训中的表现对本次培训的收获进行了交流。参训人员对此次培训也感触颇深,认为这次培训寓教于乐,模拟了企业运作过程,感受了企业运作的艰辛和各岗位角色的重要性,纷纷表示要提高认识,把精益思维和精细化运营的思维带到日常工作中。

 

 

全体参训人员合影

  1. 客服一
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  3. 客服三
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